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強みを確保する特許

日本のバイオベンチャーは、アーリーステージでの投資を受けるのに苦労します。
高額の研究開発費が必要な時期に投資を受けられないと、次の中後期段階に進めない。

アーリーステージでは、実用化の確率が低いということなのでしょうが。
研究開発費への投資が必要なこの時期には、資金力、組織力のある企業との連携が不可欠です。
資金力、組織力に欠けるベンチャーの強みは、アイデア、技術です。

それを確保するのが、特許ですね。
確実で強固な保護でその強みを確保しないと。
by saikilab | 2012-06-21 09:16 | ライフサイエンス知財

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