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知的財産をマネジメントする

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技術流出は、人を通じて

ものづくり産業は、グローバル市場の変化に対応しなければなりません。
新興国市場では、中国企業、韓国企業、台湾企業が競合相手となります。

日本企業の技術力を活かすためには、技術の優位性を確保し、維持していく努力が必要です。

そのような技術の優位性の確保・維持のために、技術流出の防止が不可欠です。
技術流出は、製品を通じたものが多いですが、人を通じた技術流出も多い。
従業者や退職者によるものです。
しかも国内拠点での日本人従業員、退職者を通じた技術流出です。

営業秘密、ノウハウの管理を確実に行うことが必要です。
どれが流出を防止すべき技術情報なのかの特定と認識がその管理には必要ですね。
by saikilab | 2010-07-15 00:29 | 知的財産マネジメント

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