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知的財産をマネジメントする

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リソース・ベースト・ビューの戦略でのリソースは、資産と能力にわけられます。
資産は、企業が物品又はサービスである製品を創出し、生産し、市場に提供するのに使える有形の資産、無形の資産をいいます。

この無形の資産に、特許などの知的財産が含まれます。
このリソースの評価が難しい。
将来性を考えなければなりません。
いつか役に立つかもしれないと考えると、無用のものを多数保有し、維持してしまいます。
目に見えない資産ゆえの評価の難しさがあります。

事業戦略での目に見える成果からの視点で評価する。
製品の市場での位置づけの視点で評価する。
などにより、維持管理を的確に行うことが重要ですね。
by saikilab | 2009-04-03 06:33 | 知的財産マネジメント

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